7月30日上午，根據集團公司領導班子成員“不忘初心、牢記使命”主題教育調研和董事會年度工作安排，集團公司黨委書記、董事長榮樹森一行到公司開展專題調研。

調研座談會上，集團公司董事會秘書祝新宏對本次調研的內容及目的進行了詳細介紹。公司黨委書記、執(zhí)行董事高學武結合此次調研主要內容，從企業(yè)組織架構及人員情況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主要業(yè)績指標完成情況、企業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)發(fā)展面臨的困難與難題、下一步工作思路和管理措施等情況作詳細匯報。集團公司調研組成員結合公司發(fā)展實際和各部門重點工作，對公司發(fā)展提出了切實可行的意見建議。

榮樹森指出，本次調研目的是分析市政公司近年快速發(fā)展可以復制的經驗做法，查找市政公司發(fā)展不充分問題，明確市政公司今后的發(fā)展方向。榮樹森對市政公司榮獲股份公司三級公司二十強、在建項目獲得各方業(yè)主認可、連續(xù)多年榮獲集團公司“四好班子”、培養(yǎng)了一支敢打硬仗的干部隊伍等成績給予了充分肯定。

針對市政公司今后發(fā)展方向，榮樹森強調，一是要創(chuàng)新商業(yè)模式，市政公司要先試先行，與設計院、科研院校等組成戰(zhàn)略聯盟，以重組或收購等模式積極運作上市，形成水務環(huán)保全產業(yè)鏈經營，實現脫胎換骨。二是要注重現場管理，預防因惡劣天氣、資金周轉等而引發(fā)的問題，在現場管理中創(chuàng)信譽，在成本管理中創(chuàng)效益。三是要保持企業(yè)穩(wěn)定，加快市場布局，爭取多中標、中好標，抓緊“雙清”工作和成本管理，杜絕拖欠員工工資。四是要提高政治站位，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，要提前預熱，早動手、早準備、早謀劃，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，達到主題教育與生產經營“兩不誤”“兩促進”。

公司總經理鄧永馳表示，集團公司調研組對市政公司生產經營管理等方面提出的意見，高度契合市政公司當前的發(fā)展形勢。鄧永馳表示，市政公司將認真消化吸收、貫徹落實集團公司調研組提出的寶貴意見，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅決擁護集團公司核心業(yè)務板塊重組，全力以赴完成年度任務目標，再創(chuàng)股份公司三級企業(yè)二十強。