8月23日，總經(jīng)理鄧永馳到公司承建的合肥蔡田鋪污水廠三期工程DBO項目檢查指導工作，副總經(jīng)理何維義陪同。鄧永馳一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人對施工進展、安全質(zhì)量等情況的匯報，對項目的資金到位情況和目前存在的問題進行了詳細詢問。針對后期工作，鄧永馳提出四點要求：一是加強安全生產(chǎn)，尤其是正在施工的深基坑，要做好深基坑的變形監(jiān)測、過程監(jiān)控，掌握好每天的基坑位移監(jiān)測數(shù)據(jù)，確保安全施工不留隱患。二是加快施工進度，結合“大干150天”活動搶抓睛好天氣，確保工期目標的完成。三是做好統(tǒng)籌安排，面對狹窄的場區(qū)作業(yè)面，要合理安排人員、物資、機械，確保工程順利推進。四是蔡田鋪項目作為公司首個DBO模式項目，項目部要按期高質(zhì)量完成在建項目，同時處理好與業(yè)主、監(jiān)理、合作方的關系，實現(xiàn)多方共贏，為企業(yè)在合肥滾動發(fā)展打下堅實基礎。