10月16日，公司總經理鄧永馳到淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。公司副總經理張杰陪同。此次調研重點圍繞“優化管理體系，提升六項能力，推動企業高質量發展”的主題，通過查找項目管理方面的短板，檢視企業發展存在的不足，深刻剖析根源，以實現企業高質量發展。鄧永馳針對調研情況提出六點要求：一是干好項目是根本。要不斷優化項目生產管理體系，從管理鏈條、反饋機制、施工組織、資源配置、技術保障等方面入手，千方百計提高施工生產效率，提高產值完成能力。二是市場營銷是關鍵。資格證書、資質是公司目前營銷方面的短板，要圍繞公司生產經營需要，積極鼓勵員工取證。三是安全質量要保證。項目必須要牢牢樹立“安全第一”的安全生產理念，強化安全管控措施，筑牢企業高質量發展的安全根基。四是確保效益是核心。要從宏觀成本和微觀成本兩個角度發力，進一步加強項目成本管控、物資采購、機械管理、資金管理，實現項目經濟效益的提升。五是樹立合規經營理念。要堅持重大事項集體決策，加強合同評審和管理，完善監督檢查機制。六是加快人才隊伍建設。要在人才培養上下功夫，強化干部履職能力，提高現有人員綜合素質。