10月13日，在武漢市江南區(qū)域應(yīng)急供水系統(tǒng)工程（梁子湖應(yīng)急水廠）PPP項目檢查指導(dǎo)工作時，公司黨委副書記、總經(jīng)理李明華要求：一是要深刻貫徹落實公司提出的“攻堅四季度 決勝保目標(biāo)”勞動競賽精神，拿出“分秒必爭、主動出擊”的決勝勁頭，緊緊抓住四季度黃金時節(jié)，掀起大干熱潮，全力確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)；二是要將工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保每道工序精準(zhǔn)把控和優(yōu)質(zhì)完成；三是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)和施工人員安全教育培訓(xùn)工作，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)“零事故”。

10月12日，在濟南市雨污管網(wǎng)改造和內(nèi)澇治理項目三標(biāo)段檢查時，李明華要求：一是要重視現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理，把控好管道材料的核驗、開挖回填的施工安全和質(zhì)量，做好相關(guān)技術(shù)交底和各項安全教育培訓(xùn)和安全施工監(jiān)督；二是要強化項目施工管理的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要完善各項工作和人員的管理措施，重視并提高工作執(zhí)行力，確保對安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的管理有的放矢，實時跟進(jìn)；三是要堅定實現(xiàn)年度產(chǎn)值目標(biāo)的工作信心，把攻堅四季度的工作重點放在對各項關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)的推進(jìn)和實現(xiàn)上，著力化解好影響施工推進(jìn)的各類阻力因素，明晰并壓實各類人員的工作職責(zé)，為四季度實現(xiàn)工作面突破，產(chǎn)值加速提高打好基礎(chǔ)。

10月11日，在新泰市新汶凈水廠特許經(jīng)營項目檢查時，李明華要求：一是要加大協(xié)調(diào)力度，項目部要積極與當(dāng)?shù)卣⒙毮懿块T及業(yè)主單位溝通對接，積極促成各方力量，共同推進(jìn)項目建設(shè)；二是要扎實做好項目施工籌備，迅速開展前期市場調(diào)查、設(shè)計、方案等工作，為項目后續(xù)施工提供保障；三是要做好人員管理、調(diào)動項目職工主動性和責(zé)任心，使項目進(jìn)度健康、有序、穩(wěn)定地發(fā)展；四是要鼓勵項目部全體職工加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識、專業(yè)水平，積極考取相關(guān)證書，做到個人成長與項目建設(shè)攜手并行。