5月11日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高學(xué)武到西兆通再生水廠和地上公園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

高學(xué)武先后查看了施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目駐地及工人宿舍區(qū)，隨后在項(xiàng)目會(huì)議室召開座談會(huì)，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況的詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)上，高學(xué)武結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出以下要求：一是將安全放在首位。高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是工人宿舍用電及食堂食品安全，要加強(qiáng)巡視，定期排查，并開展安全警示教育，吸取安全事故教訓(xùn)，堅(jiān)決做到“零事故”發(fā)生。二是緊抓進(jìn)度不放松。項(xiàng)目部全體人員要擰成一股繩，全力以赴完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)，搶抓晴好天氣，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，干好在建工程，積極與業(yè)主單位溝通交流，做好資金收款工作，以干促攬，建設(shè)精品工程，推動(dòng)河北地區(qū)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)。三是內(nèi)業(yè)外業(yè)相同步。要做到整體協(xié)調(diào)，在干好現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí)，內(nèi)部資料也要同步落實(shí)，做到內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)齊頭并進(jìn)。四是提前為后期謀劃。項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)復(fù)盤上年度的工作，完善管理理念和方法，拓展管理視野，提高項(xiàng)目管理能力。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)開展精神文化建設(shè)，宣傳發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。五是強(qiáng)化項(xiàng)目人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃，注重青年員工素質(zhì)與技能的培養(yǎng)提升。項(xiàng)目青年員工應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升個(gè)人能力，以良好的精神風(fēng)貌、工程亮點(diǎn)、優(yōu)良作風(fēng)，打響市政品牌形象，營(yíng)造朝氣蓬勃的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。