10月24日，公司黨委書記、董事長李明華到池州集成電路項目檢查指導工作。

李明華一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人關于項目進度、安全生產、施工重難點等方面的匯報，并對下一步工作提出四點要求：一是要提升大局意識。要強化內部溝通交流，以高度的責任感和使命感投身于項目建設，協(xié)調好業(yè)主、設計、跟審、監(jiān)理、預算、財評等各方關系，快速推進項目建設，確保實現(xiàn)大干目標節(jié)點。二是要抓好前期設計。秉持設計先行、方案為本理念，在項目成本管控和施工進度管理等方面取得實效。三是要筑牢安全防線。扎實做好高空作業(yè)等高風險施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，深入開展安全隱患排查，強化現(xiàn)場安全文明施工管理，樹立企業(yè)良好形象，做到區(qū)域滾動發(fā)展。四是要加強團隊建設，營造“邊干、邊學、邊練”的良好項目氛圍，切實提升個人專業(yè)技能和項目管理水平。