1月份開始，為進一步推進落實作業(yè)層班組長安全責任制，確保工程主體施工最后完成，中鐵上海局集團市政公司丁家莊保障房項目部扎實推進作業(yè)層班組長建設，唱響了班組長管理“三部曲”。

    據了解，寅春路是丁家莊保障房二期一條南北向次干路，北起寅春路立交橋，南至華電北路，道路總長1469.2m，道路規(guī)劃紅線寬35m，規(guī)劃道路等級為次干路，雙向四車道。瀝青混凝土路面?，F場主要工程量都落在現場5個作業(yè)班組肩上，該公司丁家莊保障房項目部在“嚴”“勤”“細”三方面下功夫，加強作業(yè)層班組長安全責任制落實。

    第一曲“嚴”：執(zhí)行規(guī)章制度要嚴。規(guī)章制度是確保安全生產之根本。落實好規(guī)章制度，要求班組長不能把落實工作停留在書面上、口頭上，而且不折不扣地貫徹到實際工作中去，不僅自己嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，而且要檢查、督促身邊的作業(yè)人員，以“一點不差，差一點不行”的態(tài)度，對“三違”現象，要堅決制止，確保各作業(yè)班組施工有條不紊地推進。

    第二曲“勤”：日常管理工作要勤。班組長作為現場最前沿的生產監(jiān)督者，是直接控制現場安全生產和施工質量的責任人。面對現場各施工工序，班組長必須勤盯現場，勤檢查，勤對班組進行安全教育培訓，及時督促班組作業(yè)人員嚴格按照技術交底進行施工，發(fā)現隱患立即上報并配合整改。

    第三曲“細”：安全工作做得要細。班組長對班組的安全生產工作要細致認真，做到細檢查，檢查過程中要細致入微，使每個施工工序、每一次交接班都必須符合安全生產的規(guī)范要求。班組長在施工過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

    通過在“嚴”“勤”“細”三方面加強班組長安全責任制落實，筑牢了施工現場安全生產的第一道防線。確保工程質量和節(jié)點工期目標。（李穎 余力）

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